5月31日上午，由四川省造價(jià)工程師協(xié)會(huì )、江蘇省工程造價(jià)管理協(xié)會(huì )聯(lián)合主辦的《2023四川江蘇工程造價(jià)高峰論壇》在天府之國成都拉開(kāi)帷幕。本次論壇匯集了政府監管部門(mén)領(lǐng)導，協(xié)會(huì )精英，企業(yè)翹楚，專(zhuān)家大咖以及工程造價(jià)業(yè)界同仁，面向工程造價(jià)行業(yè)改革，以“聚焦新模式·共謀新發(fā)展”為主題，促進(jìn)工程造價(jià)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，探討工程造價(jià)市場(chǎng)化改革新思路，促進(jìn)四川江蘇兩地工程造價(jià)企業(yè)經(jīng)驗交流。易達捷信副總經(jīng)理李曼娜女士受邀出席會(huì )議，并作主題為《咨詢(xún)企業(yè)數字化轉型的探索與實(shí)踐》的專(zhuān)題分享。

李總圍繞《咨詢(xún)企業(yè)數字化轉型的探索和實(shí)踐》主題，從當前行業(yè)的趨勢、面臨的挑戰與機遇入題，分享了易達捷信近幾年在探索咨詢(xún)企業(yè)實(shí)現數字化轉型方面取得的新技術(shù)應用成果，并深入剖析了數字化轉型給咨詢(xún)企業(yè)帶來(lái)“數據財富”+“效能提升”+“業(yè)務(wù)轉型”的三大應用價(jià)值。

一、數字化轉型，是咨詢(xún)企業(yè)領(lǐng)先競爭對手的最佳手段
當前，在工程造價(jià)改革的大浪潮和造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)資質(zhì)取消的大環(huán)境下，加之疫情的三年對整體經(jīng)濟的沖擊下，整個(gè)工程咨詢(xún)行業(yè)都面臨著(zhù)困境與轉型的需要。一方面整體經(jīng)濟形勢的下行，房地產(chǎn)的下滑，短期投資強度的持續減低，建設的模式也從原來(lái)的城市化建設轉向了新基建的轉型升級。另一方面，資質(zhì)放開(kāi)后大量企業(yè)涌入了工程咨詢(xún)行業(yè)，咨詢(xún)行業(yè)內卷嚴重，生存和成本壓力不斷加大。

在這樣“僧多粥少”的市場(chǎng)挑戰下，李總指出“在新的市場(chǎng)環(huán)境的挑戰下，業(yè)主實(shí)際上更需要的是綜合能力更強的服務(wù)單位，企業(yè)在組織上也需要適應市場(chǎng)加快多元化的技術(shù)提升和重構自己內部的組織。所以咨詢(xún)企業(yè)要從服務(wù)創(chuàng )新，業(yè)務(wù)創(chuàng )新，技術(shù)創(chuàng )新，平臺創(chuàng )新去尋找企業(yè)新的發(fā)展路徑。數字化轉型可以推進(jìn)企業(yè)的智能化和自動(dòng)化發(fā)展，改進(jìn)企業(yè)的傳統工作方式，從而提高企業(yè)工作效率，提高咨詢(xún)服務(wù)的質(zhì)量和水平，是咨詢(xún)企業(yè)領(lǐng)先競爭對手的最佳手段?！?/span>

二、咨詢(xún)企業(yè)數字化轉型應用的三大探索
在探討咨詢(xún)企業(yè)如何實(shí)現數字化轉型的路徑上，李總結合易達捷信近幾年取得的新技術(shù)應用成果，展示了咨詢(xún)企業(yè)如何通過(guò)數字化轉型實(shí)現“數據財富”+“效能提升”+“業(yè)務(wù)轉型”三大應用價(jià)值，形成咨詢(xún)企業(yè)的數據積累，獲得能力提升，滿(mǎn)足不同客戶(hù)需求，實(shí)現客戶(hù)要求的高端化和多元化。

1.數據積累形成核心競爭力，應用于項目前期估算
易達捷信精心研發(fā)的“智慧造價(jià)2.0”基于A(yíng)I（人工智能）、大數據、云計算等最新技術(shù)，能對數據進(jìn)行指標歸集、自動(dòng)分析處理，生成豐富的指標分析成果，系統可查看項目概況，費用組成，經(jīng)濟指標，工程量指標，材料等指標數據。同時(shí)系統指標為活指標數據，可選擇任意項目節點(diǎn)或部位重新計算指標，也就是對指標案例重新進(jìn)行人、材、機的調差，計算同一項目在不同時(shí)間、不同空間（區域）的指標現值。

2.企業(yè)工作效率提升，優(yōu)化生產(chǎn)運營(yíng)能力

（1）造價(jià)醫院的愿景，提升企業(yè)質(zhì)量實(shí)力
易達捷信在數字化轉型的探索和研究過(guò)程中，一直保持著(zhù)造價(jià)醫院的愿景，希望能通過(guò)信息化的手段來(lái)快速檢查造價(jià)成果文件的準確度，通過(guò)數字化的手段代替過(guò)往依靠大量人工查看、經(jīng)驗復核的工作，在提高編審人員的工作效率時(shí)，也保證項目數據準確性和有效性。

（2）工作效能提升
員工工作效能的提升，能夠降本增效，在競爭激烈的市場(chǎng)上獲得更多的成本競爭力。易達捷信不斷吸收成功企業(yè)管理經(jīng)驗，和先進(jìn)信息化管理工具的特點(diǎn)，打造的開(kāi)創(chuàng )性智慧辦公系統，將效能的提升工具集中在管理平臺中賦能，解決工程咨詢(xún)企業(yè)管理難題，為完成全過(guò)程咨詢(xún)管理和數據積累提供基礎。

3.業(yè)務(wù)轉型，打造“咨詢(xún)+平臺”全過(guò)程工程咨詢(xún)模式
借助于數字化轉型的技術(shù)，咨詢(xún)企業(yè)將打開(kāi)一個(gè)全新的產(chǎn)業(yè)格局，即“咨詢(xún)+平臺”新的商業(yè)模式。

李總在總結時(shí)表示：業(yè)主在項目投資管控的過(guò)程中會(huì )越來(lái)越多的希望用信息化的手段來(lái)提升項目管控的能力，歷史數據的快遞對比，有效的文件成果檢查，清標環(huán)節的快速把控，結算環(huán)節的快速審查是越來(lái)越多業(yè)主的選擇。數字化轉型可以促進(jìn)企業(yè)的組織升級，推動(dòng)組織結構優(yōu)化和轉型升級，建立數字化平臺，提供數字化、智能化、個(gè)性化、可定制化的服務(wù)，將滿(mǎn)足客戶(hù)多樣化的需求和期望，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠度。

面對當前工程造價(jià)改革、資質(zhì)取消、市場(chǎng)化發(fā)展的大環(huán)境，企業(yè)選擇適配的技術(shù)進(jìn)行數字化轉型升級，讓新技術(shù)與傳統管理模式、業(yè)務(wù)結構平滑對接已成為必然趨勢。本次高峰論壇的成功召開(kāi)，為企業(yè)的數字化轉型之路帶來(lái)了啟發(fā)，易達科技也將繼續攜手各參與方，共同為行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng )造新局面。